日250時間 (3分×5回×1000人) ×31日チャットツールでの確認や会議ツールURL発行に1回3分
日41.6時間 (0.5分×5回×1000人) ×31日
※ ovice上での音声会話の確認から話し始めるまで1回30秒
※1000名規模の企業想定
立ち話的な雑談などのコミュニケーション不足。それによる従業員の孤独感・帰属意識の低下を感じていた。
2人に1人が「ovice利用で会話が増えた」と回答。従業員が、組織の一体感を持って働ける職場に。
1人で仕事を進めることの多いテレワーク。会社の雰囲気や一体感の不足が課題に。
ovice上にいることで誰がどの部署かが一目でわかり、みんなで一緒に働いている感覚を取り戻した。
.png)
支店にいる社員と本社にいる社員では顔を合わせる機会が少なく、どうしてもコミュニケーションを取る上で壁を感じていた。
全国12拠点ある支店と本社のコミュニケーションが実現。研修に支店の方も参加できるように。
MRの営業所と病院を一日に何度も往復。移動が就業時間の大半を占める日も。
全国の営業所を廃止し、これまで話す機会がなかった遠方の医師や同僚との情報交換ができるように。拠点を越えたコラボレーションで新たな気づきやヒントを得ている。物理的な距離だけでなく、上司と部下の距離も縮まった。
ちょっとした確認や相談がすぐに・気軽に
日250時間 (3分×5回×1000人) ×31日チャットツールでの確認や会議ツールURL発行に1回3分
日41.6時間 (0.5分×5回×1000人) ×31日
※ oVice上での音声会話の確認から話し始めるまで1回30秒
※1000名規模の企業想定
社内コミュニケーション活性化で
一体感のある組織に
立ち話的な雑談などのコミュニケーション不足。それによる従業員の孤独感・帰属意識の低下を感じていた。
1人で仕事を進めることの多いテレワーク。会社の雰囲気や一体感の不足が課題に。
2人に1人が「oVice利用で会話が増えた」と回答。従業員が、組織の一体感を持って働ける職場に。
oVice上にいることで誰がどの部署かが一目でわかり、みんなで一緒に働いている感覚を取り戻した。
これまでにない部門・拠点を越えた
コラボレーションが可能に
支店にいる社員と本社にいる社員では顔を合わせる機会が少なく、どうしてもコミュニケーションを取る上で壁を感じていた。
MRの営業所と病院を一日に何度も往復。移動が就業時間の大半を占める日も。
全国12拠点ある支店と本社のコミュニケーションが実現。研修に支店の方も参加できるように。
全国の営業所を廃止し、これまで話す機会がなかった遠方の医師や同僚との情報交換ができるように。拠点を越えたコラボレーションで新たな気づきやヒントを得ている。物理的な距離だけでなく、上司と部下の距離も縮まった。
